Análise de um fragmento da literatura acerca da avaliação de desempenho e mentalidade de crescimento
DOI:
https://doi.org/10.18696/reunir.v14i4.1798Palavras-chave:
Inovação, Mentalidade de Crescimento, Sistema de Avaliação de DesempenhoResumo
O estudo visa analisar um fragmento da literatura para identificar as características da pesquisa acerca da avaliação de desempenho e mentalidade de crescimento. A mentalidade de crescimento é considerada como a crença profunda do indivíduo na sua capacidade de aprender, desenvolver e mudar ao longo da vida. O estudo possui natureza qualitativa, descritiva e abordagem bibliométrica. Para seleção de um Portfólio Bibliográfico (PB) foi utilizado o instrumento construtivista ProKnow-C, sendo selecionados 17 artigos que abordaram Avaliação de Desempenho e Mentalidade de Crescimento nas 6 bases de dados consultadas. Os resultados demonstram que os gestores apresentam uma mentalidade de crescimento na fase do uso de um sistema de avaliação de desempenho, cujo objetivo da aprendizagem é o aperfeiçoamento e a busca por ampliação dos resultados em termos gerenciais e individuais. Os resultados revelam que há promoção do aprendizado quando a Avaliação de Desempenho tem por objetivo analisar o desempenho para fins de gestão, com o uso de medidas individuais, destacando o papel de liderança do gestor. Contemplar a abordagem dos sistemas de recompensas, com base na promoção do aprendizado, é identificado como oportunidades para novas pesquisas, sob a forma de vinculação da recompensa ao desempenho e, em contrapartida, à atitude e comportamento das pessoas na performance gerencial.
Downloads
Referências
Abernethy, M. A., Anderson, S. W., Nair, S., & iang, Y. A. (2021). Manager ‘growth mindset’and resource management practices. Accounting, Organizations and Society, 91. https://doi.org/10.1016/j.aos.2020.101200
Afonso, M. H. F., Souza, J. V., Ensslin, S. R., & Ensslin, L. (2011). Como construir conhecimento sobre o tema de pesquisa? Aplicação do processo Proknow-C na busca de literatura sobre avaliação do desenvolvimento sustentável. Revista de Gestão Social e Ambiental, 5(2), 47-62.
Bandura, A. (1997). Self-efficacy: The exercise of control. New York, NY: Freeman.
Bassi, M., Russo, P. T., Oyadomari, J. C. T., & Antunes, M. T. (2021). Cultura Organizacional, Nível de Parceria da Controladoria e Sistemas de Avaliação de Desempenho. Revista de Educação e Pesquisa em Contabilidade (REPeC), 15(3). https://doi.org/10.17524/repec.v15i3.2897
Berry, A. J., Coad, A. F., Harris, E. P., Otley, D. T., & Stringer, C. (2009). Emerging themes in management control: A review of recent literature. British Accounting Review, 41(1), 2-20. https://doi.org/10.1016/j.bar.2008.09.001
Bititci, U. S., Garengo, P., Dorfler, V., & Nudurupati, S. S. (2012). Performance Measurement: Challenges for Tomorrow*. International Journal of Management Reviews, 14(3), 305-327.
Burnette, J. L., Oboyle, E. H., Vanepps, E. M., Pollack, J. M., & Finkel, E. J. (2013). Mindsets matter: A meta-analytic review of implicit theories and self-regulation. Psychological Bulletin, 139(3), 655e701. https://psycnet.apa.org/doi/10.1037/a0029531
Canning, E. A., Murphy, M. C., Emerson, K. T. U., Chapman, J. S., Dweck, C. S., & Kray, L. J. (2020). Cultural of genius at work: Organizational mindsets predicts, cultural norms, trust and commitment. Personality and Social Psychology Bulletin, 46(4), 662-642. https://doi.org/10.1177/0146167219872473
Castanha, E. T., Ensslin, S. R., & Gasparetto, V. (2020). Avaliação de Desempenho em Relações Interorganizacionais: uma revisão de literatura. REUNIR Revista de Administração Contabilidade e Sustentabilidade, 10(3), 138-153. https://doi.org/10.18696/reunir.v10i3.1063
Choong, K. K. (2014). Has this large number of performance measurement publications contributed to its better understanding? A systematic review for research and applications. International Journal of Production Research, 52(14), 4174-4197. https://doi.org/10.1080/00207543.2013.866285
Creswell, J. W. (2010). Research project: qualitative, quantitative and mixed methods. Porto Alegre: Artmed.
Diaka, H. S., Soom, A. T., & Asenge, E. L. (2018). Entrepreneurial mindset and performance of small and medium scale enterprises in Makurdi Metropolis, Benue State-Nigeria. International journal of Innovation, 6(2), 124-146. https://doi.org/10.5585/iji.v6i2.223
Dweck, C. S. (1986). Motivational processes affecting learning. American psychologist, 41(10), 1040. https://psycnet.apa.org/doi/10.1037/0003-066X.41.10.1040
Dweck, C. (2016). What having a “growth mindset” actually means. Harvard business review, 13(2), 2-5.
Ersari, G., & Naktiyok, A. (2022). The Role of Competitive Strategies in the Effect of Entrepreneurial Mindset and the Entrepreneurial Leadership on Business Performance. Istanbul Business Research, 51(1). https://doi.org/10.26650/ibr.2022.51.834294
Franco-Santos, M., Kennerley, M., Micheli, P., Martinez, V., Mason, S., Marr, B., & Neely, A. (2007). Towards a definition of a business performance measurement system. International Journal of Operations & Production Management, 27(8), 784-801. https://doi.org/10.1108/01443570710763778
Franco-Santos, M., Lucianetti, L., & Bourne, M. (2012). Contemporary performance measurement systems: A review of their consequences and a framework for research. Management Accounting Research, 23(2), 79-119. https://doi.org/10.1016/j.mar.2012.04.001
Franco‐Santos, M., & Otley, D. (2018). Reviewing and theorizing the unintended consequences of performance management systems. International Journal of Management Reviews, 20(3), 696-730. https://doi.org/10.1111/ijmr.12183
Gregory, M. J. (1993). Integrated performance measurement: A review of current practice and emerging trends. International Journal of Production Economics, 30(31), 281-296. https://doi.org/10.1016/0925-5273(93)90099-7
Hall, M. (2008). The effect of comprehensive performance measurement systems on role clarity, psychological empowerment and managerial performance. Accounting, Organizations and Society, 33(2-3), 141-163. https://doi.org/10.1016/j.aos.2007.02.004
Hult, G. T. M., Nichols, E. L. Jr, Giunipero, L. C., & Hurley, R.F. (1999), Global organizational learning in the supply chain: a low versus high learning study, Journal of International Marketing, 8(3), 61-83. https://doi.org/10.1509/jimk.8.3.61.19628
Jacques, F. V. S., & Rasia, K. A. (2016). Avaliação de desempenho organizacional: uma reflexão sobre o desempenho dos gestores. SINERGIA-Revista do Instituto de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis, 20(2), 59-72.
Keating, L. A., & Heslin, P. A. (2015). The potential role of mindsets in unleashing employee engagement. Human Resource Management Review, 25(4), 329e341. https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2015.01.008
Karwowski, M. (2014). Creative mindsets: Measurement, correlates, consequences. Psychology of Aesthetics, Creativity, and the Arts, 8(1), 62–70. https://doi.org/10.1037/a0034898
Kropp, F., Lindsay, N. J., & Shoham, A. (2006). Entrepreneurial, market, and learning orientations and international entrepreneurial business venture performance in South African firms. International marketing review, 23(5), 504-523. https://doi.org/10.1108/02651330610703427
Lackéus, M. (2016). A value and economics grounded analysis of six value creation based entrepreneurial education initiatives. In ECSB Entrepreneurship Education Conference (Vol. 11, p. 13).
Lawrence, P. R., & Lorsch, J. W. (1967). Differentiation and integration in complex organizations. Administrative science quarterly, 1-47.
Lyons, P., & Bandura, R. P. (2021). Manager-as-coach: stimulating engagement via learning orientation. European Journal of Training and Development, 45(8/9), 691-705. https://doi.org/10.1108/EJTD-07-2020-0123
Lunnan, R., & Haugland, S. A. (2008). Predicting and measuring alliance performance: A multidimensional analysis. Strategic Management Journal, 29(5), 545-556. https://doi.org/10.1002/smj.660
Malmi, T., & Brown, D. A. (2008). Management control systems as a package – opportunities, challenges and research directions. Management Accounting Research, 19(4), 287-300. https://doi.org/10.1016/j.mar.2008.09.003
Micheli, P., & Mari, L. (2014). The theory and practice of performance measurement. Management Accounting Research, v. 25(2), 147-156. https://doi.org/10.1016/j.mar.2013.07.005
Miller, D. (1983), “The correlates of entrepreneurship in three types of firms”, Management Science, 29(7), 770-791. http://doi.org/10.1287/mnsc.29.7.770
Neely, A., Gregory, M., & Platts, K. (1995). Performance measurement system design: a literature review and research agenda. International journal of operations & production management, 15(4), 80-116. https://doi.org/10.1108/01443579510083622
Neely, A. (2002). Avaliação do desempenho das empresas: porquê, o quê e como. Lisboa: Caminho Portugal.
Neely, A. (2005). The evolution of performance measurement research: developments in the last decade and a research agenda for the next. International journal of operations & production management, 25(12), 1264-1277. https://doi.org/10.1108/01443570510633648
Nudurupati, S. S., Bititci, U. S., Kumar, V., & Chan, F. T. (2011). State of the art literature review on performance measurement. Computers & Industrial Engineering, 60(2), 279-290. https://doi.org/10.1016/j.cie.2010.11.010
Otley, D. (1999). Performance management: a framework for management control systems research. Management Accounting Research, 10(4), 363-382. https://doi.org/10.1006/mare.1999.0115
Petrucci, T., & Rivera, M. (2018). Leading growth through the digital leader. Journal of Leadership Studies, 12(3), 53-56. https://doi.org/10.1002/jls.21595
Puente-Díaz, R., & Cavazos-Arroyo, J. (2017). The influence of creative mindsets on achievement goals, enjoyment, creative self-efficacy and performance among business students. Thinking Skills and Creativity, 24, 1-11. https://doi.org/10.1016/j.tsc.2017.02.007
Richardson, R. J., Peres, J. A., & Wanderley, J. C. V. (1985). Pesquisa social: métodos e técnicas. São Paulo: Atlas.
Rodrigues, R. G., & Raposo, M. (2011). Entrepreneurial orientation, human resources information management, and firm performance in SMEs. Canadian Journal of Administrative Sciences/Revue Canadienne des Sciences de l'Administration, 28(2), 143-153. https://doi.org/10.1002/cjas.205
Santos, V., Beuren, I. M., & Issifou, M. (2019). Efeitos da avaliação de desempenho na performance gerencial mediada pelo feedback e sistema de recompensas. Contabilidade Gestão e Governança, 22(1), 38-58. https://doi.org/10.51341/1984-3925_2019v22n1a3
Seo, R. (2020). Entrepreneurial orientation and innovation performance: insights from Korean ventures. European Journal of Innovation Management, 23(4), 675-695.
Slater, S. F., & Narver, J. C. (1995). Market orientation and the learning organization. Journal of marketing, 59(3). https://doi.org/10.1177/002224299505900306
Soares, M. D. C., & Perin, M. G. (2020). Entrepreneurial orientation and firm performance: an updated meta-analysis. RAUSP Management Journal, 55, 143-159. https://doi.org/10.1108/RAUSP-01-2019-0014
Tseng, S. T., & Levy, P. E. (2019). A multilevel leadership process framework of performance management. Human Resource Management Review, 29(4). https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2018.10.001
Valmorbida, S. M. I., Ensslin, S. R., & Ensslin, L. (2018). Avaliação de desempenho e contabilidade gerencial: revisão integrativa da literatura para superar as dificuldades de aplicação prática da avaliação de desempenho na gestão organizacional. Revista Contabilidade, Gestão e Governança, 21(3), 339-360. http://dx.doi.org/10.21714/1984-3925_2018v21n3a3
Valmorbida, S. M. I., & Ensslin, L. (2016). Construção de conhecimento sobre avaliação de desempenho para gestão organizacional: uma investigação nas pesquisas científicas internacionais. Revista Contemporânea de Contabilidade, 13(28), 123-148. http://dx.doi.org/10.5007/2175-8069.2016v13n28p123
Wade, D. & Recardo, R. J. (2001). Corporate performance management: how to build a better organization through measurement-driven strategic alignment. Routledge.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2024 REUNIR Revista de Administração Contabilidade e Sustentabilidade
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Declaração de Direito Autoral
Direitos Autorais para artigos publicados nesta revista são do autor, com direitos de primeira publicação para a revista. Em virtude de ser um periódico de acesso público, os artigos são de uso gratuito, com atribuições próprias, em aplicações educacionais e não-comerciais, com caráter científico.
A Revista REUNIR adota Licença Creative Commons Atribuição-Uso não-comercial 3.0 Brasil License ou seu equivalente.
