Pagamentos baseados em ações e agressividade tributária das empresas não financeiras listadas na B3
Palavras-chave:
Remuneração de executivos; Pagamentos baseados em ações;Agressividade tributária.Resumo
O objetivo deste artigo foi verificar a influência dos pagamentos baseados em ações na agressividade tributária das empresas não financeiras listadas na B3 durante os anos de 2019 a 2023. A amostra é composta por 310 empresas não financeiras, e o método utilizado foi a regressão linear com dados empilhados. A análise descritiva indicou que empresas que remuneram seus executivos com pagamentos baseados em ações são tributariamente mais agressivas em comparação às empresas que não adotam essa forma de remuneração. Os testes estatísticos revelaram uma relação significativa e negativa entre os pagamentos baseados em ações e a agressividade tributária, mensurada pela taxa efetiva de imposto (Etr). Por outro lado, não foi encontrada significância estatística entre os pagamentos baseados em ações e a taxa tributária efetiva de caixa (CashEtr). Esses achados sugerem que a remuneração baseada em ações incentiva os executivos a adotarem posturas mais arriscadas, incluindo posicionamentos tributários mais agressivos.
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