Análise do controle interno no setor de almoxarifado de uma empresa de transporte à luz da metodologia COSO
DOI:
https://doi.org/10.18696/reunir.v9i2.648Palavras-chave:
Controle Interno, COSO, ControladoriaResumo
Dado o dinamismo imposto pelo ambiente empresarial, as empresas se veem impelidas a aperfeiçoar constantemente seu funcionamento, de forma a serem mais eficientes e produtivas. Diante desse cenário, o enfoque desta pesquisa foi avaliar a possibilidade de aplicação da metodologia COSO de controle interno ao setor de almoxarifado de uma empresa de médio porte, do segmento de transporte de passageiros e cargas. Para tanto, este estudo avaliou se os princípios da metodologia COSO são utilizados no controle interno do setor de almoxarifado de uma empresa de transportes, além de sugerir melhorias para o aperfeiçoamento do controle interno deste setor com base na referida metodologia. A pesquisa se deu por meio da pesquisa-avaliação, coletando dados a partir de observação direta e entrevistas. Os achados evidenciam que os controles são condizentes com a metodologia proposta; contudo, existem algumas melhorias a serem observadas quanto à comunicação corporativa interna e externa, bem como também em relação à qualificação e treinamento dos colaboradores.
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